女性スタッフの育成が難しい…そう感じたことはありませんか？

「女性スタッフの育成って難しい…」

管理職やリーダーの方から、本当によく聞く言葉です。

一生懸命関わっているのに、思うように伝わらない。

男性社員にはうまくいったやり方が、女性スタッフには通用しない。

気を遣っているつもりなのに、なぜか距離が縮まらない。

そんな経験はありませんか？

もちろん、女性だから全員同じというわけではありません。

でも、男性と女性では、仕事への価値観やコミュニケーションの受け取り方に違いが見られる場面も少なくありません。

だからこそ、「どう関わるか」を知っているだけで、チームの雰囲気や育成は大きく変わっていきます。

そんなテーマについて、以前、転職サイトPlus様からご依頼をいただき、記事を書かせていただきました。

この記事では、

などを、私自身の現場経験も交えながらお伝えしています。

実は、この内容は女性スタッフだけに限った話ではありません。

「相手を変える」のではなく、「相手の力を引き出す関わり方」

これは、これからの時代のマネジメント全般に通じる考え方だと思っています。

女性スタッフの育成に悩んでいる方はもちろん、

・管理職になったばかりの方
・人材育成に携わっている方
・職場のコミュニケーションをより良くしたい方

にも、ぜひ読んでいただきたい記事です。

【この記事を書いている人】

松村亜木（キャリアコンサルタント）

キャリア支援の個別サポート、企業支援を関西中心に提供中。
保有資格は、「厚生労働省認定国家資格　キャリアコンサルタント」「米国CCE.Inc認定　GCDF-Japan　キャリアカウンセラー」「キャリアトランプ®資格認定講師」など多数保有。
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松村亜木（キャリアコンサルタント）

人生の選択、仕事の方向性。このままでよいの？と思っている30代、40代のあなたへ。 ウーマンワークシーン